小儿园倒闭潮后，“下岗小师们”的转行七十二变
近年来，受新生儿出生率下降等因素的影响，有关各地幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)关停的消息屡见报端。
企查查数据显示，自2021年起，幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)相关企业吊销数量激增，同比增长高达142.86%，近三年平均增速达到90.31%。
这一趋势在培育部的相关统计中也有所体现。
3月1日，培育部新闻(News)发布会提到，2023年全国幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)数量为27.44万所，比上年减少1.48万所。这一数字表明，过去的一年，平均每天就有40家幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)倒闭。
在关停潮的影响下，很多幼儿(Kindergarten Student)教师不得不离开原有岗位另谋出路。
本期显微故事要讲述的就是这些“下岗”幼师们的故事，他们(They)之中：
有人凭借多年的学前培育经验成为市场上紧俏的育婴师；也有人依靠自己的才艺成立工作室，继续和小朋友(Friend)打交道；还有人专注于手工制作，在互联网上销售自己的作品……
以下是关于他们(They)的真实故事：
当学霸幼师变成廉价保育员接到“下岗”通知时，叶子并没有感到意外。
过去几年，叶子所在的辽宁某幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)因生源不足，在园幼儿(Kindergarten Student)数量已经从200多人减少到100多人。
以前，园里有小班、中班各2个，大班3个，除此之外还有一个小小班（2岁以下的托管班），而现在只有大、中、小班各1个。
但是，幼儿(Kindergarten Student)数量的减少并不意味着工作量的减少。相反，有一段时间叶子反而觉得工作比以前更忙了。
为了节省开支，幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)陆续清退了很多职工，教师人数也由原来的20多人削减到现在的不到10人。 原本叶子只负责教学工作，但现在保育员和保洁员的岗位 都撤掉了，她一个人要干三个人的活儿。
图 | 叶子做幼师时带孩子一起做的小手工
不只叶子，叶子所在幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)所有的老师(Teacher)都是一人多职，既要备课、教课、写教案，还要打扫卫生，哄孩子吃饭、睡觉，带孩子去厕所，处理大小便。
“早晨是迎宾等孩子和家长入园，中午(Noon)是阿姨哄孩子吃饭睡觉，下午(Afternoon)是保洁打扫卫生清理教室，晚上(Evening)是客服随时在线解答家长的各种问题。”叶子的同事于游游这样形容自己的工作。
23岁的于游游毕业于师范院校的学前培育专业。在学校时，她就因门门功课出类拔萃而被同学们称为“学霸少女”——当初来这所幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)上班，也是园长“挖墙角”把她招进来的。
曾经，于游游对自己的工作也是满腔热忱。但是还不到一年，她的热情就已消失殆尽。
自从幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)生源减少、收入减少后，园内教师和保育员数量减少，让幼师兼顾生活(Life)老师(Teacher)的工作后，于游游有些吃不消。
“唱歌、跳舞、教孩子们画画这都没问题，我喜欢孩子，也喜欢幼师的工作，但现在每天做最多的事就是无数次地收拾教室、整理教具、给孩子清理大小便，我受不了。”于游游坦言。
工作量增加了，工资却还是原地踏步。叶子所在的城市是一个很小的地级市，因为不在编制内，她的月工资还不到2000元。即便是于游游这样有编制的“高材生”，月薪也只有3000元。
“虽然是八小时工作，还有寒暑假，但每天都鸡飞狗跳的，白天照顾孩子吃喝拉撒，晚上(Evening)累得半死还要备课、写工作总结。
不仅如此，还要策划各种活动，拍照片拍视频发给家长。即使这样还经常不被理解，遇到‘子涵妈妈’那样的家长是常事。” 叶子补充道。
叶子和于游游的经历，很多年轻的幼儿(Kindergarten Student)教师都能感同深受。
互联网上有关幼师工作苦、工资低的话题总是能引发很多讨论(Discuss)。
在某社交平台上就有人说：“学校把我培养得琴棋书画样样精通，幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)却把我养成了带孩子的阿姨。”
作为启蒙老师(Teacher)，幼儿(Kindergarten Student)教师的重要性不言而喻。然而在现实中，很多幼儿(Kindergarten Student)教师所担负的往往是老师(Teacher)+阿姨的角色，在一些幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)，“阿姨”的角色甚至还要重于教师本身。
琐碎而繁重的枝节事务不仅占据了幼师们的大量时间和精力，也让他们(They)难以专注于培育教学的本职。
正是因此，在知道自己也被裁员后，叶子并没有难过。以前她一直犹豫要不要辞职，现在有人帮自己下了决心，她觉得是好事。
毕竟，人生又可以重新开始了。
“改行做保姆后，我工资翻了好几倍”从幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)离职后，40岁的叶子尝试过超市促销员、卖场售货员等多种岗位。
后来在朋友(Friend)的建议下，她参加了育儿嫂的培训，拿到了相关资格证，还到首都的一家会所实习了几个月。
“我是真的喜欢孩子，在幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)工作那么多年，带孩子已经带习惯了。”叶子说。
因为有幼儿(Kindergarten Student)教师的工作背景，叶子在家政公司很抢手。面试的时候，雇主只是打了一个远程视频，没见到本人就决定以每月8000元的工资聘用她。
对于挣了十几年2000元月工资的叶子来说，8000元是一个天文数字。
虽然每天24小时照看孩子，经常睡不好觉，但是叶子很满足：“以前在幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)一个人带二三十个孩子，现在只照看一个小孩儿，感觉也没那么累，可能是我对‘辛苦’这俩字儿有免疫力了吧，每次休假的时候反倒觉得浑身不自在。”
图 | 叶子做育儿嫂后给孩子做的点心
叶子离开幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)后不久，于游游也离开了。和叶子被动下岗不同，于游游是主动辞职的。
“我喜欢培育事业，但我还年轻，想把自己放到更有价值的位置。”
辞职后，于游游和几个同学合伙开了一家舞蹈工作室，针对孩子们的年龄特点和兴趣所在，开发设计了芭蕾舞、现代舞、民族舞等多元化的舞蹈课程。
“虽然工作室刚刚起步，但是运营效果还不错，已经有好几个孩子报名了。要是有一天工作室开不下去了，我可能也会考虑去做儿童成长陪伴师。”于游游说。
于游游所说的儿童成长陪伴师，俗称住家家庭教师，与叶子所从事的育儿嫂工作类似，但这个职位通常无须照顾孩子的生活(Life)起居，而以教学和陪伴为主。
据首都某家政公司负责人董女士介绍，随着培育观念的多元化和对高质量陪伴的追求，高净值家庭对子女培育的投入日益增长，使得儿童成长陪伴师的市场需求越来越盛。
“有幼师背景可能是中小学(Primary School)教学经验的候选人是很受欢迎的，要是毕业于985、211这样的国内名校，可能拥有国外留学背景，英语好，会开车，又多才多艺的，月薪可以达到两三万国人币。
我有一个客户，两个孩子都在世界学校上学，想出五万元的月薪找住家教师还没有找到合适的。
这既因为雇主对候选人的要求比较严苛，也受传统观念影响。在一些传统认知里，家庭教师往往与“伺候人”的角色相联系，甚至等同于保姆，导致社会(Society)认可度不高。”
尽管认知尚待深化，但儿童成长陪伴师这一新兴职业，确实为培育工作者转型提供了一个不错的方向。
随着低龄学校倒闭潮的到来，可能会有越来越多的教师面临重新择业的问题。
虽然现阶段的缩减现象主要集中在幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)阶段，但连锁效应不可避免地会扩展到小学(Primary School)、中学乃至大学(University)。
首都师范大学(University)乔锦忠副教授团队通过数据模型预测，将来十年，我国小学(Primary School)教师过剩将达150万，初中(Junior High School)教师过剩将达37万。
在这种情况下，未雨绸缪不是坏事。
在小红书上，不少前幼师也纷纷晒出自己的转行经验，有些还做着和幼儿(Kindergarten Student)相关的工作，例如育儿嫂、妇幼保健院护理人员等。
还有些人则直接转行去做互联网运营、甚至是剧本杀工作人员。
时间再倒退几年，很多幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)园长自己也不会想到，将来有一天会为招生发愁。
宁小琳是首都市海淀区一家私立幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)的经营者。2015年，因为儿子上幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)没有着落，她和两个朋友(Friend)自立门户开了一家幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)。
幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)的规模虽然不大，但因为三个创始人都是拥有培育学和心理学博士学位的高知女性，仅靠口碑影响，一开园就招了四十多个孩子。
“那个时候招生挺容易的”，宁小琳介绍说。由于当时首都的大部分公办园对入园资格都有严格限定，比如得有首都户口，没有首都户口则需要提供四证（在京居住证明、在京就业证明、全家户口簿、首都居住证）。即使有首都户口、四证齐全，因为名额有限，想去公立园也不容易。
“但是现在，很多公立幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)都降低了招生标准，一些幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)不仅取消了户籍限制，甚至不再强制要求提供四证”， 这样一来，民办幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)则更没有竞争优势了。
入园国策松弛，与生源减少不无关系。过去的一年，很多幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)都在各显神通地花式“抢”孩子。
“以前是孩子追着我们(We)跑，现在是我们(We)追着孩子跑。”有幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)园长这样说。
宁小琳的幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)在关停潮刚刚来袭时就停办了，对此她解释道：“现在海淀的公立园学位都挺充足的，私立园就有点难做了。我们(We)关了也挺好的，也算是优胜劣汰吧。”
宁小琳所说的“优胜劣汰”，可能许也是幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)关停所带来的积极一面。
在过去的十几年里，民办幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)如雨后春笋般在各地出现，这一现象虽然缓解了幼儿(Kindergarten Student)入园难的困境，但同时也导致了学前培育机构的层次良莠不齐。
当竞争趋于白热化，规模较小，软硬件条件不达标的民办幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)，自然(Nature)会面临淘汰和关闭的命运。
随着市场优胜劣汰的法则逐渐显现，学前培育行业也将会朝着更加规范化、专业化的方向发展。
根据培育部3月1日公布的统计数据，2023年全国普惠性幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)数量达到23.64万所，占全国幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)总数的86.16%，相比去年增长1.2个百分点。
同时，学前培育毛入园率也提升至91.1%，较去年上升1.4个百分点。
“从某种角度看，部分幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)关停其实也是学前培育资源优化的一种体现。在这场关停潮中，生存下来的幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)可能是办学质量更加上乘的，这种优胜劣汰有助于提升学前培育的整体水平。
同时，幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)关停也简化了家长的选择。过去挑选幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)常让家长犯难，选择范围缩小后，家长能更轻松地选出理想(Ideal)的幼儿(Kindergarten Student)园(Kindergarten)。”首都某培育集团学前培育负责人程女士说。
被“淘汰”出局的宁小琳如今已不再从事学前培育行业。第二个宝宝出生后，她在带娃之余，把全部精力放在了自己喜欢的手工制作上，并且开了网店。
“人生有很多选择，无论是被动选择，还是主动争取，能做自己喜欢的事就是幸福(Happiness)的。” 宁小琳说。
（应受访者要求，文中人物均为化名）
本文来自微信公众号“显微故事”（ID:xianweigushi），作者：楚樵，36氪经授权发布。
该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。
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